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地址:鹽邊縣桐子林鎮木撒拉村西環南路501號

組織機構

董事長:
1、主持公司重大會議以及公司年度、季度總結與表彰會議;接待重要客戶來訪;負責會議決策的貫徹落實。 
2、組織討論和決定公司的發展規劃、經營策略、工作計劃以及日常經營工作中的重大事項。 
3、決定總經理及其他******管理人員的聘用和免職,并及時備案。 
4、決定公司高層管理人員的報酬、待遇和支付方式并及時備案。 
5、定期審閱公司的財務報表和其他重要報表、文件、資料。 
6、簽署對外上報、印發的各種重要報表、文件、資料;簽署公司重要合同協議。 
7、指導公司的決策實施以及重大業務活動。 
8、董事長不能履行職責時,可授權總經理代理。


總經理:
1.統籌制定每月銷售計劃和任務分配
2.協助落實產品促銷和效果追蹤
3.洞察周邊環境,帶領所屬人員及時調整銷售策略
4.協助店鋪同事,合理分配工作,培養有潛力員工
5.定時向上級提交店鋪銷售報表及客戶狀態分析報表
6.負責員工日??记诒O督
7.負責對員工著裝,士氣與精神面貌進行檢查
8.負責對員工服務規范進行監督
9.負責監督員工目標完成進度
10.負責店鋪形象日常維護與管理


營銷部:


1、做好貨物陳列等方面的工作,保持商品與促銷用品的擺放整齊、清潔有序。
2、保持良好的服務心態,創造舒適的購物環境,積極熱情地接待顧客,向顧客推薦商品,并幫助其做出恰當的選擇。
3、通過你的服務,向顧客展示良好的企業形象,提高企業及品牌的******度。
4、及時妥善處理顧客抱怨,收集顧客對商品賣場的意見、建議和期望,并將信息反饋給企業,以幫助企業改善經營策略和服務水平。
5、按照規定完成每日、周、月的報表等填寫工作,做好專柜銷售記錄和定期盤點庫存,確保商品賬實相符
6、提高安全防范意識,加強責任心,確保營業時間專柜貨品的安全,嚴格履行商品防盜搶的職責。
7、認真清點貨品數量,每天做好交接班工作。
8、遵守企業的各項管理規定,切實履行企業的各項經營策略,出色完成上司交付的各項工作。


市場部:
1. 制定年度營銷目標計劃。   
2 .建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統。   
3 .對消費者購買心理和行為的調查。   
4 .對競爭品牌產品的性能、******、促銷手段等的收集、整理和分析。   
5 .對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析。   
6 .做出銷售預測,提出未來市場的分析、發展方向和規劃。   
7 .制定產品企劃策略。   
8 .制定產品******。   
9 .新產品上市規劃。   
10. 制定通路計劃及各階段實施目標。


采購部:
1、 主動與申購部門聯系,核實所購物資的規格、型號、數量、驗貨時間等,避免差錯,按需進貨,及時采辦******按時到貨。  
2、 熟悉市場行情及進貨渠道,堅持“貨比三家,比質比價,擇******購”的采購原則,努力降低進貨成本,嚴把質量關,杜絕假冒偽劣商品的流入。  
3、 以搞好“采購供應,保障經營需要”為原則,抓好采購管理,了解公司及下屬各企業的物資需求及市場供應情況,熟悉各種物資采購計劃。   
4、 熟悉和掌握本人分管的各種物料的名稱、型號、規格、單價、品質及供應商品的廠家、供應商,要******了解、掌握市場供求即時行情,適時組織采購。   
5、 按“誰經手誰負責”的原則,要對本人分管的采購業務的質量、數量、成本負責,要盡可能多渠道采購,降低采購成本,提高采購質量;   
6、 及時完成部門下達的各項采購任務,及時保障企業正常經營需求,采購均以“物資申購單”為依據。   
7、 嚴格執行公司各項財務制度及規定,并堅持“憑單采購”的原則,購進的一切物資要及時通知收貨員及用貨部門負責人,按規定辦理驗收入庫手續。共同把好質量、數量關。   
8、倉庫每月應對倉存進行一次盤點,并交一份給采購部,采購負責盤虧、盤盈進行分析,并追蹤材料的去向。 9、采購在作業時遇到困難,要立即告訴上級處理,不要等到沒辦法處理了再告訴上級,這樣會影響貨期,給公司造成損失

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